Un estudio económico es un análisis exhaustivo de los costes y las rentabilidades del proyecto. De este estudio sacaréis vuestro presupuesto, que es una de las cuatro partes constitutivas del proyecto junto a la memoria, el pliego de condiciones y los planos.

El estudio económico no es obligatorio en todos los proyectos, ya que pueden tener otros fines que el económico como puede ser el ambiental. En mi caso particular yo no hice estudio económico me la jugué por motivos de tiempo, hice un presupuesto bastante detallado que sería la primera parte del estudio económico, pero nada de análisis de rentabilidades. El tribunal solo juzga lo que ve que está mal, si no ponéis el estudio económico seguramente no se den ni cuenta, en los dos proyectos que he presenciado sin ese apartado en ninguno se ha hecho ningún comentario al resto, pero que cada uno estime los riesgos...

El primer punto es calcular el coste de los equipos sin instalar para el año en que se va ejecutar el proyecto, se hace con fórmulas como la siguiente (buscar en el Wallas, Chemical process equipment):

 

* Silos de almacenamiento

Se emplea la siguiente expresión:

C = 120 0 · S^0.55

Donde:

C: Coste del equipo, £ 1992.

S: Capacidad del silo, m^3 .

S = 540 m^3

La ecuacion nos dá el coste del equipo en libras para 1992, actulizamos al año 2005 con los índices de Marshall & Swift, y cambiamos a euros.

C = 38194.2 £, 1992.

Para 2005: C = 1117/955.4?38194.2 = 44654 £ = 63791 €.

 

Una vez tenemos el precio de todos los equipos, para el cálculo del capital inmovilizado se ha aplicado el método de Chilton basado en el coste de los mismos. Ejemplo:

 

El coste de los diferentes equipos viene dado en la siguiente tabla:

Equipo	Coste Actual (€)
Evaporadores	175120
Cristalizador KNO 3 , R-001	23058
Cristalizador NH 4 Cl, R-002	4387
Silo NH 4 Cl, T-003	63791
Silo KNO 3 , T-002	89284
Silo KCl, T-001	27944
Intercambiador E-001	21308
Intercambiador E-002	16920
Intercambiador E-003	21782
Intercambiador E-004	29806
Intercambiador E-005	19144
Intercambiador E-006	12036
Intercambiador E-007	8536
Intercambiador E-008	14800
Intercambiador E-009	42462
Sedimentador NH 4 Cl, H-002	122287
Sedimentador KNO 3 , H-001	103704
Bomba P-001	1127
Bomba P-002	1043
Bomba P-003	946
Bomba P-004	806
Bomba P-005	1310
Bomba P-006	1296
Bomba P-007	710
Bomba P-008	1070
Bomba P-009	806
Bomba P-010	946
Compresor G-001	701400
Centrífuga C-001	26352
Centrífuga C-002	18259
Separador Flash F-001	9019
Separador Flash F-002	9019
Separador Flash F-003	9019
Separador Flash F-004	9019
Separador Flash F-005	5011
Tanque de Disolución D-001	31474
TOTAL	1 625 000

*Nota: no toméis como referencia los precios de los cambiadores de calor para vuestro proyecto, están mal calculados.

Tabla 1.3. Coste de los equipos.

Debido a que no se han diseñado algunos equipos y no se puede calcular el coste, se añade un 10% (estimación). De esta forma el coste total de la partida 1 es:

Partida 1 = Equipos sin instalar = 1 787 500 €

1.1.1.2. Partida 2: Coste de equipos instalados

Se estima, según el Método de Chilton, que para los Intercambiadores de Calor, Depósitos y Tolvas, el coste de los equipos incluyendo la instalación es 1.8 veces el coste de dichos equipos sin instalar, mientras que para el resto de equipos el factor es:

•  Bombas: 2.0.

•  Centrífugas: 1.3.

•  Cristalizadores: 1.9.

•  Compresores: 1.3.

Por lo tanto la partida 2 será:

Partida 2 = Equipos instalados = 2 482 796 €

1.1.1.3.Partida 3: Tuberías, Válvulas y Transporte de sólidos

En plantas donde predomina el manejo de fluidos se estima como el 60% del coste de los equipos sin instalar, mientras que donde predomina el manejo de sólidos se estima como el 10%. En este caso como se manejan sólidos y fluidos se estima esta partida como el 30% del coste de los equipos sin instalar. El resultado incluye los gastos de instalación de tuberías y válvulas.

Partida 3 = Tuberías, Válvulas y Transporte de sólidos = 536 250 €

1.1.1.4.Partida 4: Instrumentación de Medición y Control

Este coste varía en función del grado de automatismo de la planta. Para esta planta, con un grado de automatización medio se estima como el 10% del coste de los equipos incluyendo la instalación (según el método de Chilton).

Partida 4 = Instrumentación = 248 280 €

1.1.1.5.Partida 5: Instalación Eléctrica

Esta partida se va a estimar como el 10 % del coste de los equipos sin instalar, debido a que los motores de los equipos que los requieren van introducidos en los precios de los mismos.

Partida 5: Instalación Eléctrica = 178 750 €

1.1.1.6.Partida 6: Terreno y Edificios

La parcela elegida mide 13247 m² y el precio de venta es de 835 756 €

El resto de costes que comprende esta partida, correspondiente al presupuesto total de obra :

Edificios y preparación del terreno (tipo de planta: externa)

496560

Auxiliares (ampliación pequeña)

124140

Líneas exteriores (Unidad Integrada)

124140

Partida 6 = Terreno y Edificios = 1 580 060 €

Las partidas de 2 a 6 componen lo que se conoce como Capital Físico , su valor es por tanto de:

Capital Físico = 5 026 136 €

1.1.1.7. Partida 7: Honorarios de Proyecto y Dirección de Obra

Esta partida se calcula a partir del capital físico, se desglosa de la siguiente manera:

•  Proyecto: 12% del Capital Físico.

•  Dirección de Obra: 6% del Capital Físico.

•  Gestión de Compra de Equipos: 2% del Capital Físico.

Partida 7 = Proyecto y Dirección = 1 005 227 €

Sumando esta partida al Capital Físico, se obtiene el Capital Directo que es de:

Capital Directo = 6 031 363 €

1.1.1.8.Partida 8: Contrata de Obras 1

Esta partida se estima en función del tamaño, complejidad y localización de la planta. Esta estimación se toma como un 7% del capital directo.

Partida 8 = Contrata de Obras = 422 195 €

1.1.1.9. Partida 9: Gastos de Imprevistos 1

Se estimará como un 10 % del Capital Directo. La razón por la que se escoge este porcentaje es para cubrir, a parte de los verdaderos imprevistos, posibles modificaciones que puedan tener lugar en la planta.

Partida 9 = Imprevistos = 603 136 €

En la siguiente tabla se recogen todas las partidas que forman el capital inmovilizado y sus valores.

PARTIDA	VALOR (€)
1. Equipos sin instalar	1 787 500
2. Equipos instalados	2 482 796
3. Tuberías, Válvulas y Transporte de sólidos	536 250
4.Instrumentación	248 280
5.Instalación Eléctrica	178 750
6.Terreno y Edificios	1 580 060
7.Proyecto y Dirección	1 005 277
8. Contrata de Obras	422 195
9.Gastos de Imprevistos	603 136
CAPITAL FÍSICO (De 2 a 6)	5026 136
CAPITAL DIRECTO (De 1 a 7)	6 031 363
Total (CAPITAL INMOVILIZADO)	7 056 694

Tabla 1.4. Capital inmovilizado.

Salamanca, a 15 de Enero de 2005,

Fdo:

Lo anterior sería el presupuesto, que nos debe dar el total de capital inmovilizado, si queréis hacer un estudio económico completo debéis añadir los apartados de capital circulante, costes de producción, ingresos por ventas y análisis de rentabilidad. Como todo esto es un coñazo y yo no lo he hecho lo miráis en el anejo 13 de proyecto de planta de producción de sulfato potásico a partir de KCl y schoenita, en el cual está muy bien detallado.